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企业法律风险防范与公司运营法律实务系列讲座之六
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时间：2016-01-22
11 月12日14:30-17：30在yl9193永利官网七号楼108报告厅，梁笛博士为大家做了关于“国有企业战略管理”的讲座。梁笛，中山大学管理学院企业管理专业博士毕业，曾在大型金融国企工作多年，现为民生银行董事会战略发展委员会战略研发项目总监。
梁笛 博士的讲座内容主要为七个方面：一、企业战略管理的内涵及企业为什么需要战略规划；二、战略思维决定成功的战略管理；三、外国人眼中的中国；四、中国未来值得关注的行业：能源，环保，军工，水业，食品，医药,交通运输（铁路，航空，船舶，汽车）；五、企业经营模式改革：制造型企业向国际化发展，服务型企业向网络化发展；六、战略分析基本工具，工具一：宏观分析：PEST，工具二：行业分析：五力模型，工具三：微观分析：SWOT，工具四：微观分析：波士顿矩阵，工具五：微观分析：通用矩阵；七、基本竞争战略：成本领先型战略——丰田公司，差异化竞争战略——苹果公司，集中化战略——INTLE公司；重点提出中国企业的战略误区：1缺乏核心资源与核心竞争力。2业务模式缺少战略性安排。3缺少战略性的领导者，造成组织失控。4组织的战略功能不足。梁笛 博士针对该问题提出构建核心资源与核心竞争力是中国企业最紧迫的战略思维。
梁笛博士的讲座结合实际案例，生动形象地向广大学生传授关于企业战略的有关经验，讲座在同学们的讨论中圆满结束。
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